報到的第一天，填完基本文件，簽署工作合約，開始上課，課程內容涵蓋飯店簡介、工作條文、員工利益、環境介紹、工作場所安全講習等等，午餐則免費享用了一頓員工餐，一連串的英文簡報聽得頭昏眼花，結束前還來個隨堂測驗，考不過得接受重考。(提心吊膽的還沒收到重考通知)
飯店簡介及環境介紹，由總經理親自簡報，並帶領新進員工逐一樓層認識環境。
工作條文及員工利益，由人力資源部主管進行解說，德裔的主管似乎刻意放慢英文步調，好讓母語不是英語的外國人聽懂她的意思。
五小時的新人訓練結束後，我才想到自己應徵的只是短期性質工作缺、在場還有比利時來的飯店管理實習生、澳洲來的18歲年輕人(Maybe是他的GAP YEAR)、德國來的情侶檔也是WHV，也有正式聘任的新進員工一起接受講習。
新人訓練，無關乎你的職位、你的目的、你的年齡、你的工作性質，一律平起平坐，我想，這是需要也可以學習的一種管理方式。
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